PERAN BIROKRASI TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA APARATUR DI KANTOR DESA AKA-AKAE KECAMATAN WATANG SIDENRENG KABUPATEN SIDENRENG RAPPANG

  • Zhul Hulaevah
  • Ilfi Ilfi
Keywords: Birokrasi Transformasional, Kinerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Birokrasi Transformasional terhadap Kinerja Aparatur di Kantor Desa Aka-Akae Kecamatan Wattang Sidenreng Kabupaten Sidenreng Rappang dan Untuk mengetahui faktor-faktor yang memengaruhi Kinerja Aparatur di Kantor Desa Aka-Akae Kecamatan Wattang Sidenreng Kabupaten Sidenreng Rappang. Populasi dalam penelitian ini adalah kepala keluarga yang ada di Desa Aka-Akae Kecamatan Wattang Sidenreng Kabupaten Sidenreng Rappang sebanyak 536 Kepala Keluarga (Data Profil Desa 2018). Pengambilan sampel menggunakan teknik sampel acak dengan menggunakan rumus Arikunto dengan mengambil 10%, sehingga sampelnya berjumlah 54 Orang. Tekhnik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, kuisioner dan studi kepustakaan. Data yang terkumpul kemudian digunakan cara teknik analisis kuantitatif dengan tabel frekuensi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Birokrasi Transformasional di Kantor Desa Aka-Akae Kecamatan Wattang Sidenreng Kabupaten Sidenreng Rappang dikategorikan baik dengan nilai 64,2%. Indikator yang mempunyai nilai tertinggi Kesopanan pegawai Kantor Desa Aka-Akae dalam melayani masyarakat (Birokrasi yang Adaptif) dengan nilai 71,4%  dan Kinerja aparatur di Kantor Desa Aka-Akae Kecamatan Wattang Sidenreng dikategorikan baik dengan nilai 61,68% serta peran Birokrasi Transformasional dalam meningkatkan Kinerja Aparatur di Kantor Desa Aka-Akae Kecamatan Wattang Sidenreng Kabupaten Sidenreng Rappang dikategorikan baik dengan persentase 64,2%. Faktor-Faktor yang memengaruhi kinerja Aparatur di Kantor Desa Aka-Akae Kecamatan Wattang Sidenreng Kabupaten Sidenreng Rappang adalah Faktor Kemampuan ditandai dengan kemampuan komputer pegawai dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat Desa Aka-Akae dikategorikan kurang baik dengan nilai rata-rata persentase 57,6%. Faktor Motivasi ditandai dengan pemberian penghargaan pegawai dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat Desa Aka-Akae dikategorikan baik dengan nilai rata-rata persentase 66,2%. 

References

Ahmad, Jamaluddin. 2015. Metode Penelitian Administrasi Publik: Teori dan Aplikasi . Gava Media : Yogyakarta.

Arikunto, S. 2012. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta

Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga. 

Da Silva Pereira, Belarmino. 2013. Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Perawat Terhadap Kinerja Perawat di Hospital Nacional Guido Valadares Timor Leste. Tesis Manajemen di Universitas Padjajaran Bandung

Dwiyanto, Agus. 2011. Reformasi Birokrasi. Gramedia Pustaka Utama : Jakarta

Hasbar, Mustafa. 2014. Menguak Perilaku Organisasi Sektor Publik Antara Teori dan Aplikasi. Ombak : Yogyakarta.

Ma'ruf. Abdullah 2014. Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Penerbit Aswaja Pressindo.

Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi . Raja. Grafindo Persada. Jakarta.

Nazir, 2011. Metode Penelitian. Cetakan 6. Ghalia : Bogor

Pasolong, Harbani. 2007. Teori Administrasi Publik. Alfabeta : Bandung

Rivai, Veithzal. 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik, Jakarta : RajaGrafindo Persada

Robbins, Stephen. P. 2006.Perilaku Organisasi (alih bahasa Drs. Benjamin Molan), Edisi Bahasa Indonesia,Klaten: Intan Sejati

Samad, Zainuddin. 2016. Birokrasi dalam Pelayanan Publik. Ombak : Yogyakarta

Sandy Martha, Muhammad. 2015. “Karakteristik Pekerjaan dan Kinerja Dosen Luar Biasa UIN Sunan Gunung Djati Bandung: Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating”. Tesis di Universitas Widayatama Bandung

Sinambela, Lijak , dkk. 2014. Reformasi Pelayanan Publik. Bumi Aksara: Jakarta

Sinambela, Lijan. 2012. Kinerja Pegawai: Teori, Pengukuran dan Implikasi. Graha Ilmu. Yogyakarta.

Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Administrasi. Alfabeta : Bandung

Sulistiyani, dan Ambar Teguh. 2011. Memahami Good Governance dalam Perspektif Sumber Daya Manusia . Gava Media : Yogyakarta.

Thoha, Miftah. 2008. Birokrasi Pemerintah Indonesia. Kencana Premedia Group. Jakarta

Wibowo. 2013. Manajemen Kinerja. Rajawali Pers. Jakarta

Winarno, Budi. 2012. Kebijakan Publik. CAPS. Jakarta


Sumber Internet :

http://madurapintar.blogspot.co.id/2014/11/makalah-birokrasi-sosial-politik.html

http://www.pengertianku.net/2015/06/pengertian-struktur-organisasi-dan-fungsinya.html


Dokumen :

Peraturan Presiden No. 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 7 s.d 15 Tahun 2011.

Al Qur’an surah Al Ahqaff Ayat 19
Published
2023-08-26
Section
Articles